Какие вопросы задают на собеседовании в Okko (frontend, middle_plus)?

Question

Маяк · Accepted Answer

1. Расскажи, пожалуйста, о себе: как пришёл во фронтенд, чем занимаешься, что любишь и что не любишь?
2. У тебя было много касаний бэкенда — почему не остался в бэкенде?
3. Что тебе ценно в твоих задачах как фронтендера?
4. Почему решил уходить из Яндекса? Почему не ротировался внутри компании?
5. Что тебе важно в твоём лиде (руководителе)?
6. Чем гордишься в своём опыте? Расскажи про задачу/фичу, которую ты сделал, и про карьерный путь — какая была твоя роль?
7. Тебе больше нравится заниматься такими инфраструктурными/кроссфункциональными задачами или продуктовыми?
8. Были ли у тебя кейсы, когда твоё решение оспаривалось другими участниками (бэкенд, фронт, тестирование)? Как ведёшь себя в таких ситуациях?
9. Были ли у тебя факапы? Какие и почему?
10. Можно чуть подробнее про пуш в мастер — почему так произошло? У вас нельзя мёржить без апрувов? И кто отвечал за то, что ты правил наживую на проде?
11. По какой методологии живёте/работаете в вашей команде?
12. Бывали ли у тебя задачи с очень жёстким дедлайном, который нельзя перенести на другой спринт? Как ты работаешь в условиях максимально сжатых сроков?
13. У вас восемнадцатый React — вы переписывали проект с legacy или ты пришёл уже на новый проект?
14. Как относишься к legacy в целом и к задачам на переписывание/обновление старых частей и библиотек?
15. Что тебя может демотивировать в работе — в задачах, команде, процессах? После чего ты решишь, что вам не по пути?
16. Был ли у тебя опыт проектного ведения фичи (фичлидства): полная ответственность за фичу, формирование команды, распределение задач, коммуникация с продактом?
17. Ситуация: ты фичлид, релиз запланирован на 13 июля. За два дня до релиза QA находит баг, который, по его словам, всё ломает. Продакт говорит, что катиться нельзя и надо срочно фиксить, а тимлид говорит, что баг некритичный и запускаем эксперимент как есть. Ты считаешь баг критичным — как будешь действовать? Будешь ли доказывать лиду, уговаривать продакта?
18. Чем увлекаешься помимо рабочих задач? Читаешь ли что-то по фронтенду, какие хобби?
19. По каким пунктам/критериям ты будешь выбирать будущее место работы и отдавать предпочтение компании?
20. В каких командных процессах тебе было наиболее комфортно работать? Есть ли критерии по людям/команде?
21. Тебе пришла задача на спринт, но требований недостаточно или они противоречивые, ты не знаешь, с чего начать. Куда пойдёшь и как будешь действовать?
22. Ты участвовал в улучшении процессов в команде после Яндекса — что-нибудь удалось сделать, что предлагал и внедрял?
23. Опиши свою идеальную задачу и идеальный процесс работы над задачей от получения тикета до передачи в QA — что должно быть описано в задаче?
24. Я увидела в резюме, что ты менторил младших коллег. В чём заключался менторинг?
25. За что ответствен разработчик в рамках спринта, с твоей точки зрения?
26. Ситуация: твоя задача зависит от ответа аналитиков из смежной команды, ты их пинганул утром, к вечеру ответа нет, задача висит, спринт заканчивается. Как часто будешь их пушить и что будешь делать?